7月7日，凯时官网集团召开重点项目推进会�＞刍峤幽�“现场观摩+履历交流”形式，组织各项目单位深入榆神西南热电公司榆横热电二期2×660MW项目、横山煤电公司二期2×1000MW煤电项目现场，通过比谋划看落实、比开工看进度、比管理看实效、比思绪看立异，找问题、补短板，凝聚共识全力冲刺年度目的。
党委书记、董事长高志钧出席聚会并讲话。党委委员、副总司理闫小平主持聚会，党委委员、副总司理杨倩、文尧顺，总司理助理艾文华等向导出席。
会上，各项目单位汇报了项目希望及难题问题，集团公司相关部分和向导现场协调解决，并就下一步事情提出管理要求。
就高质量推进重点项目，高志钧强调，要强化全局统筹，高效有序推进。项目认真人要提升全局把控能力，做好“总调理”，确保各环节细密衔接。集团各部分要自动靠前服务，形成上下联动、齐抓共管名堂。要抢抓手续打点，包管节点进度。用好专班机制和“红蓝章”政策，加速在建手续打点，同步谋划投运后手续，确保项目依法合规运营。要坚持质量至上，打造精品工程。自动对标找差别、补短板，强化全历程、全链条管控，严控项目投资，起劲打造标杆工程。要筑牢清静防地，包管平稳推进。压实项目单位清静主体责任，严酷承包商及外委职员清静准入与统一管理。深化清静生产治本攻坚、标准化建设、细腻化管理及清静绩效与审核挂钩机制，多措并举包管建设全历程清静可控。要聚焦项目焦点，科学体例妄想。细密团结榆林市生长妄想，顺应数智化、绿色化趋势，驻足优势谋划项目、绘制蓝图，上下联动高质量体例集团“十五五”生长妄想。要严守清廉底线，护航阳光工程。一连深化中央八项划定精神学习教育，转作风树新风，以“严真细实快”过硬作风扫清障碍，确保项目优质、清静、清廉。
各项目单位相关认真人加入聚会。
